La crisis del Quito

Los golpes de pecho ahora sobran en Deportivo Quito. El costo por los éxitos deportivos en los últimos siete años es altísimo. La 'AKD' pasó de dar tres vueltas olímpicas (2008, 2009 y 2011) a caer a la Serie B.Según exdirigentes, la crisis comenzó con el título de 2008 y creció a pasos agigantados. El informe hecho el año pasado por Santiago Ribadeneira detalla que el déficit del club es de USD 19,5 millones.

'En el 2009 ya alertamos del problema y la crisis. Teníamos un plan para reestructurar el club en dos o tres años. Queríamos conversar. La directiva no aceptó. Revisen las publicaciones que ustedes sacaron', dice Jorge Burbano, expresidente azulgrana.

Los títulos obnubilaron la realidad del equipo. Las primas y sueldos subieron. 'Ser campeones tras 40 años nos desbordó en emociones. Gastamos exageradamente en premios y sueldos. Ser bicampeones tuvo un costo altísimo. No paramos a tiempo', admite Fernando Herrera, titular de la 'AKD' en el 2008.

Con los dos títulos en las vitrinas, el Quito parecía solucionar los problemas al firmar una alianza con la Universidad SEK, que duro solo tres meses. Allí se volvieron a incrementar los sueldos. Esto agravó más las deudas del club capitalino.

Fernando Mantilla, expresidente del equipo dos veces, admitió el problema: 'Hubo un desbalance muy alto cuando retomamos el control del equipo' (lo dijo en entrevista a EL COMERCIO). Con la separación de SEK (2010) se alcanzó un déficit de USD 3,7 millones.

En el 2011 siguió el problema. Mantilla volvió a armar un equipo competitivo y logró el título del 2011. 'Era una bola de nieve y no se la paró a tiempo', agrega Herrera. Entre el 2012 y 2014, tras de la renuncia de Mantilla, el problema financiero provocó el paso de seis presidentes en dos años.

Joselito Cobo fue el último presidente en renunciar. Él puso de su bolsillo USD 1,3 millones.

Mauricio Bayas (D)